Главная / Библиотека полезной информации

Современные тенденции контроля производственных процессов

Успех любой компании на рынке зависит, в первую очередь, от продуктивности труда его работников, которая, в свою очередь, напрямую связана с правильной организацией труда, тщательной наладкой всех этапов производственного процесса, а также внедрением на предприятии системы менеджмента качества.

Система менеджмента качества – это, в общем случае, ряд взаимосвязанных мер, направленных на повышение уровня управления предприятием;

• постоянный контроль качества готовой продукции предприятия на всех этапах её производства, начиная от отбора и заказа сырья и заканчивая, как говорится, последней буквой на упаковке;
• слежение за правильностью выполнения сотрудниками предприятия своих непосредственных трудовых обязанностей.

На предприятии производственный процесс логично разбить условно на ряд этапов, каждый из которых можно контролировать по отдельности. При этом организация труда может быть построена таким образом, что для участников каждого из этапов необходимой информацией будут являться результаты предыдущего этапа или начальные условия производственного процесса. В таком случае система менеджмента качества выразится, в первую очередь, в анализе результатов, полученных на каждом этапе производственного процесса, а подсистемы её будут успешно функционировать внутри этих этапов.

Наследование лучших традиций предприятия, как заверяет нас реклама, - это основа его успешной работы и результатов, приятных для конечного потребителя. Применительно к сегодняшним реалиям, когда редко встретишь классические трудовые династии, следует сказать, что установление жестких рамок при организации труда, неукоснительное соблюдение политики компании и передача опыта от старых сотрудников новым – залог продуктивности производственного процесса. Именно слово «система» в рамках понятия системы менеджмента качества имеет всеобъемлющее значение, которое раскрывает характер внедрения мер по повышению качества производства.

Система менеджмента качества может использоваться во всех видах управления предприятием, главным образом в процессах предоставления услуг и промышленного производства, а также в сфере финансов, продаж, маркетинга.

Для сотрудников предприятия внедрение и поддержание в надлежащем состоянии системы менеджмента качества – путь не только повышения собственных трудовых показателей и экономической эффективности предприятия в целом. Это наиболее логичный и честный путь к обогащению, повышению заработной платы, должности, то есть получение ощутимого результата проделанной работы.

Заинтересованы во внедрении системы менеджмента качества и потенциальные работники предприятия. Четкая организация производственного процесса, детальное описание целей производства и требований к работникам касательно выполнения ими трудовых обязанностей – вот что повышает престиж предприятия как работодателя, а потенциальным сотрудникам гарантирует постоянство условий работы, ориентацию на результат, совершенствование профессиональных навыков и карьерный рост.

Руководители смогут объективно оценить, насколько грамотно поставлена организация труда по итогам анализа, полученных результатов системы менеджмента качества от внутренних и внешних аудиторов.

Естественно, что внедрение такой системы – процесс длительный и требующий определенных затрат, однако безусловное повышение доходов предприятия, а также качества выпускаемой продукции либо предоставляемых услуг вполне оправдывают такие вложения.